Bakermat Vastgoed Training

Ik heb Bakermat Vastgoedmanagement opgebouwd op een stevige basis van expertise in vastgoedbeheer en onderhoud. De naam “Bakermat” staat voor het fundament dat nodig is voor succesvol vastgoedbeheer. Met deze vastgoedtraining ondersteun ik organisaties bij het versterken en professionaliseren van hun vastgoedorganisatie.

Door mijn jarenlange praktijkervaring heb ik inzicht in de meest voorkomende uitdagingen in vastgoedbeheer, zoals het ontbreken van een samenhangende strategie, versnipperde processen en onduidelijke prioriteiten. In deze training bied ik richting en praktische handvatten om vastgoedbeheer gestructureerd en strategisch te optimaliseren, zodat de vastgoedorganisatie naar een hoger niveau wordt gebracht.

Wat is goed vastgoedbeheer?
Professioneel vastgoedbeheer vraagt om een geïntegreerde aanpak waarin portfoliomanagement, assetmanagement en propertymanagement naadloos op elkaar aansluiten. Dit netwerk van processen versterkt elkaar, ondersteunt een duurzame vastgoedstrategie en helpt de bredere organisatiedoelen te realiseren. Zo wordt vastgoedbeheer een krachtig instrument om waarde te creëren, kosten te beheersen, risico’s te verminderen en het primaire proces van de organisatie te ondersteunen.

De drie lagen van Vastgoedmanagement
Een robuuste vastgoedorganisatie is opgebouwd uit drie fundamentele niveaus:

• Portfoliomanagement (strategisch) – richten op het ontwikkelen en monitoren van de vastgoedportefeuille, zodat deze waarde toevoegt en aansluit bij de missie en doelstellingen van de organisatie.
• Assetmanagement (tactisch) – vertaling van de strategische visie naar kaders voor specifieke gebouwen en sectoren, met als doel het rendement en de levensduur van vastgoedobjecten te maximaliseren.
• Propertymanagement (operationeel) – zorg voor het dagelijks beheer, inclusief administratief, financieel en technisch onderhoud. Dit vormt de solide basis waarop een goed functionerende vastgoedorganisatie steunt.

Inzicht in de bouwstenen van goed vastgoedbeheer
Tijdens de training behandel ik de essentiële bouwstenen van een succesvolle vastgoedorganisatie. Ik ga in op onderwerpen als regie-organisatie, bedrijfsprocessen, prestatiecontracten, vastgoedstrategie, budgetbeheer en datagedreven besluitvorming. Elk onderdeel draagt bij aan een toekomstbestendige en efficiënte vastgoedorganisatie.

Deze training biedt niet alleen een theoretisch kader, maar ook concrete en direct toepasbare handvatten om vastgoedactiviteiten te structureren en te verbeteren. Daarmee leg ik samen met de organisatie een stevig fundament voor professioneel vastgoedbeheer en langdurig succes.